为了保证精密零件的交付准时与准确，我们需要采取以下措施：

1. 确定清晰的交付时间和要求：在客户下单后，我们需要与客户沟通并确认交付时间和要求，包括数量、质量标准、包装要求等。只有清晰地了解客户需求，我们才能做好准备，确保准时交付。

2. 提前规划生产计划：在确定交付时间后，我们需要立即制定详细的生产计划，包括每个环节的工序、生产工艺、材料采购、设备准备等。通过提前规划生产流程，我们可以避免临时加班和出现生产延误的情况。

3. 严格控制生产过程：在生产过程中，需要严格控制每一个环节，确保质量和进度符合标准。可以采取工艺流程管控、严格检验标准、设立质量检查点等措施，及时发现和解决问题。

4. 加强供应链管理：零件的生产需要依赖于供应商提供的原材料和零部件，因此需要加强供应链管理，确保供应商能够准时提供高质量的原材料。可以建立长期合作关系、定期考核供应商、及时调整采购计划等方式来保证供应链的稳定性。

5. 强化团队沟通与协作：团队之间的沟通和协作至关重要。可以通过定期沟通会议、制定清晰的工作分工和责任分配、建立信息共享机制等方式来提高团队的协作效率，确保工作进度顺利推进。

6. 引入信息化管理系统：可以借助信息化管理系统对生产过程进行跟踪和监控，实现对生产进度和质量的实时监控和报告。通过系统的记录和分析，可以及时发现问题并加以解决，提高工作效率和准确性。

通过以上措施的实施，我们能够有效地保证精密零件的交付准时与准确，提高客户满意度，增强企业竞争力。